Omnicom ускоряет консолидацию PR-активов после сделки с IPG: угроза «бутиковости»

Объединение рекламных гигантов Omnicom и IPG запускает цепную реакцию на смежных рынках, в частности в PR. Логика бизнеса требует укрупнения PR-команд, унификации продуктовых линеек и устранения дублирующих функций для повышения маржинальности и предложения клиентам единого "окна" входа во все коммуникации. Для международных заказчиков это дает плюсы в виде глобального масштаба, доступа к пулу экспертов по всему миру и интегрированных кросс-маркетинговых решений.

Однако минусы такой консолидации очевидны для рынка: возникает риск потери «бутиковости» и персонального сервиса. Крупные структуры часто становятся неповоротливыми, а креативные и антикризисные команды теряют уникальность, растворяясь в бюрократических процессах. Это открывает "окно возможностей" для независимых PR-агентств. Они могут завоевать клиентов, которые устали от шаблонов и сложных согласований, предложив взамен скорость реакции, глубокую отраслевую экспертизу и прозрачные метрики эффективности, без навязывания "пакетных" услуг холдинга.