Тема “total retail media”, обсуждавшаяся в конце года, демонстрирует сдвиг: крупные сети продают не только товары и полку, но и аудиторию, данные, сценарии покупок. Для брендов это означает новый тип медиапланирования — ближе к торговле, чем к классической рекламе. В Москве, где плотность точек и потоков высока, потенциал особенно заметен: можно попадать в человека в момент выбора и измерять эффект не опросами, а корзиной и повторными визитами. Но вместе с возможностью растёт требование к компетенциям: маркетологам придётся мыслить категориями экономики покупателя, а не только “охватами”. Генеральный директор «Топ Индор Медиа» Андрей Заруев говорит, что это смена языка: «Ритейлер становится издателем. А брендам нужно учиться покупать поведение и измерять эффект в чеке — тогда retail media перестаёт быть “расходом” и становится инвестиционным каналом».
АКАР: рост есть, но рынок включил режим экономии
Оценка АКАР по итогам девяти месяцев 2025 года звучит как сводка о выздоровлении без эйфории: плюс сохраняется, но «праздник бесконтрольных бюджетов» заканчивается.
АРИР/AdIndex: «классика» вернулась не из ностальгии, а из математики
Срез по традиционным сегментам, который обсуждался в конце года, оказался важным не цифрами, а выводом: офлайн перестал быть «довеском к digital» и снова влияет на медиамикс.
3% сбор с интернет-рекламы: у бюджета появился новый обязательный «шов»
Оценка АКАР по итогам девяти месяцев 2025 года звучит как сводка о выздоровлении без эйфории: плюс сохраняется, но «праздник бесконтрольных бюджетов» заканчивается.