Срез по традиционным сегментам, который обсуждался в конце года, оказался важным не цифрами, а выводом: офлайн перестал быть «довеском к digital» и снова влияет на медиамикс. Для Москвы это почти бытовая логика: перегретые аукционы, выжженная аудитория и усталость от бесконечного ретаргетинга заставляют бренды искать контакт там, где человек не «проматывает» и не «скроллит», а реально находится в ситуации потребления — в городе, транспорте, торговых точках, бизнес-центрах.
В результате наружка, indoor, радио и другие форматы получают второе дыхание: их покупают не ради статуса, а ради управляемости — частоты, географии, контекста и понятного сценария. Генеральный директор «Топ Индор Медиа» Андрей Заруев формулирует это просто: «офлайн возвращается как инструмент точного удара. Но покупать надо не „поверхности“, а аудиторию — кто, где, когда и зачем увидел сообщение».
АКАР: рост есть, но рынок включил режим экономии
Оценка АКАР по итогам девяти месяцев 2025 года звучит как сводка о выздоровлении без эйфории: плюс сохраняется, но «праздник бесконтрольных бюджетов» заканчивается.
3% сбор с интернет-рекламы: у бюджета появился новый обязательный «шов»
Оценка АКАР по итогам девяти месяцев 2025 года звучит как сводка о выздоровлении без эйфории: плюс сохраняется, но «праздник бесконтрольных бюджетов» заканчивается.
НРФ в Москве: вместо «трендов» — разговор о выживании эффективности
Национальный рекламный форум в Москве в этом году звучал как профессиональная планёрка: меньше громких манифестов, больше разговоров о том, как удерживать качество контакта на фоне роста цен и фрагментации медиа.