Планы VK на консолидацию рекламных инструментов в 2026 году воспринимаются рынком как неизбежная реконструкция: будет удобнее, но не сразу. Бренды ждут единой логики управления и данных, агентства — стабильности правил и метрик. В Москве этот запрос звучит громче, потому что крупные кампании не прощают “плавающих” параметров: когда меняются интерфейсы, правила атрибуции или доступность форматов, бизнес платит за адаптацию повторно. Поэтому уже в ноябре–декабре многие игроки начали “разведку”: тестируют форматы, сравнивают качество трафика, ищут, где сохраняется управляемость. Генеральный директор рекламного агентства «Топ Индор Медиа» Андрей Заруев формулирует ожидание просто: «Единая платформа хороша, когда она прозрачная. Рынку нужна предсказуемость — чтобы правила не менялись посреди кампаний и чтобы результат можно было объяснить клиенту без оговорок».
АКАР: рост есть, но рынок включил режим экономии
Оценка АКАР по итогам девяти месяцев 2025 года звучит как сводка о выздоровлении без эйфории: плюс сохраняется, но «праздник бесконтрольных бюджетов» заканчивается.
АРИР/AdIndex: «классика» вернулась не из ностальгии, а из математики
Срез по традиционным сегментам, который обсуждался в конце года, оказался важным не цифрами, а выводом: офлайн перестал быть «довеском к digital» и снова влияет на медиамикс.
3% сбор с интернет-рекламы: у бюджета появился новый обязательный «шов»
Оценка АКАР по итогам девяти месяцев 2025 года звучит как сводка о выздоровлении без эйфории: плюс сохраняется, но «праздник бесконтрольных бюджетов» заканчивается.